ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡା ସହିତ ନିଜ ଭବିଷ୍ୟତକୁ ସୁରକ୍ଷତ କରନ୍ତୁ

ଭୁବନେଶ୍ୱର:ପ୍ରବାହ ନ୍ୟୁଜ୍ : ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକଶିତ ହେଉଥିବା ଶିଳ୍ପ ଦୃଶ୍ୟପଟରେ, ଯେଉଁ ସଂଗଠନଗୁଡ଼ିକ ନିରନ୍ତର ଭାବରେ ସେମାନଙ୍କ ଲୋକଙ୍କ ଉପରେ, ବିଶେଷକରି ସେମାନଙ୍କର ଯୁବ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉପରେ ନିବେଶ କରନ୍ତି, ସେମାନେ ହିଁ ସ୍ଥିର ଏବଂ ନବସୃଜନଶୀଳ ରହିବା ପାଇଁ ସର୍ବୋତମ ସ୍ଥିତିରେ ଅଛନ୍ତି। ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡାରେ, ଏକ ଯୁବ-କେନ୍ଦ୍ରିକ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିବେଶ ନିର୍ମାଣ କେବଳ ଏକ ଜନସଂଖ୍ୟାଗତ ଜରୁରୀ ନୁହେଁ, ବରଂ ଭବିଷ୍ୟତର ନେତୃତ୍ୱ, ନବସୃଜନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଉତ୍କର୍ଷତାକୁ ଗଠନ କରୁଥିବା ଏକ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ ରଣନୀତି ମଧ୍ୟ ଅଟେ। ହାରାହାରି ୩୨ ବର୍ଷ ବୟସ ସହିତ, ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡା ଦଳ ଭାରତର ସବୁଠାରୁ ଯୁବ ଶିଳ୍ପ ଦଳ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ, ଯାହାକୁ ବିଶ୍ୱର ସର୍ବବୃହତ ଆଲୁମିନିୟମ ପ୍ଲାଂଟ ପରିଚାଳନା କରିବାର ଦାୟିତ୍ୱ ଦିଆଯାଇଛି।

ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡାର ଅଧିକାଂଶ କର୍ମଚାରୀ ୩୫ ବର୍ଷ ବୟସ ମଧ୍ୟରେ ଅଛନ୍ତି। ଏମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ କ୍ୟାରିଅର ବୃତିଗତ ଯେଉଁମାନେ ଖଣି, ଧାତୁ ଏବଂ ଆଧୁନିକ ଉତ୍ପାଦନର ଜଟିଳ କିନ୍ତୁ ଆକର୍ଷଣୀୟ ଦୁନିଆରେ ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି। ଏହି ଯୁବ ଶକ୍ତି ଶିଳ୍ପ ମଧ୍ୟରେ ବିବିଧତା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତି ବୃଦ୍ଧି ଉପରେ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଧ୍ୟାନ ଦ୍ୱାରା ପରିପୂରକ। ବର୍ତମାନ ୫୦୦ ରୁ ଅଧିକ ମହିଳା ଦୋକାନ କାର୍ଯ୍ୟଠାରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ନେତୃତ୍ୱ ଭୂମିକା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଯୋଗଦାନ ଦେଉଛନ୍ତି। ଶ୍ରୀଶକ୍ତି ଭଳି ପରିବର୍ତନକାରୀ ପଦକ୍ଷେପ ଦ୍ୱାରା ଏହି ମାଇଲଖୁଂଟ ସମ୍ଭବ ହୋଇପାରିଛି, ଯାହା ରାତ୍ରି ସିଫ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟରେ ମହିଳାମାନଙ୍କୁ ନିୟୋଜିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ଶିଳ୍ପ-ପ୍ରଥମ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ। ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡ଼ା ମଧ୍ୟ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରଥମ ଯାହା ସମସ୍ତ ମହିଳା ପଟ୍ଲାଇନ୍ ଦଳ ଏବଂ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ମହିଳା ଲୋକୋମୋଟିଭ୍ ଦଳକୁ ଏକତ୍ରିତ କରିଛି, ଯେଉଁଥିରେ ମୁଖ୍ୟତଃ ଯୁବ ମହିଳା ବୃତିଗତମାନେ ସାମିଲ ଅଛନ୍ତି। ଏହି ପ୍ରୟାସଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ପାରମ୍ପରିକ ଶିଳ୍ପ କାହାଣୀକୁ ପୁନଃଆକୃତି ଦେଉଛି ଏବଂ ନେତୃତ୍ୱ ବିବିଧତାକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରୁଛି, ଯାହା କମ୍ପାନୀର ବିଶ୍ୱାସକୁ ପ୍ରତିଫଳିତ କରୁଛି ଯେ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସ୍ଥାୟୀ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସଶକ୍ତ, କୁଶଳୀ ଏବଂ ପ୍ରେରଣାଦାୟକ ଯୁବ ବୃତିଗତମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ।

ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡ଼ାର ସିଇଓ ସି ଚନ୍ଦ୍ରୁ ଆହୁରି କହିଛନ୍ତି, “ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡ଼ାରେ, ଆମେ ପ୍ରଥମ ଦିନରୁ ଅର୍ଥପୂର୍ଣ୍ଣ ଦାୟିତ୍ୱ ଦେଇ ଯୁବ ପ୍ରତିଭାଙ୍କ ଉପରେ ଗଭୀର ବିଶ୍ୱାସ ରଖୁଛୁ। ସଚେତନ ଭାବରେ ଭିତରେ ନେତୃତ୍ୱ ନିର୍ମାଣ କରି, ଆମେ ଏକ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ସଂଗଠନ ଗଠନ କରୁଛୁ, ଯାହା ମାଲିକାନା ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ, ଚପଳତା ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ଏବଂ ନବସୃଜନ ଦ୍ୱାରା ସ୍ଥାୟୀ ଅଟେ।”

ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ କଥା ହେଉଛି, ଏହି ବର୍ଷ ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡାର ମହିଳା ବୃତିଗତ ନିଯୁକ୍ତିର ୫୦% ରୁ ଅଧିକ କ୍ୟାମ୍ପସ୍ ନିଯୁକ୍ତି ମାଧ୍ୟମରେ ସକ୍ଷମ ହୋଇଛି, ଯାହା ପ୍ରତିଭା ଜୀବନଚକ୍ରର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତିକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପ୍ରତି ଏହାର ପ୍ରତିବଦ୍ଧତାକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ କରେ। ଶିକ୍ଷାଗତ ଜୀବନରୁ ଉଚ୍ଚ-କ୍ଷମ ଶିଳ୍ପ ପରିବେଶକୁ ପରିବର୍ତନ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜିଂ ହୋଇପାରେ ବୋଲି ସ୍ୱୀକାର କରି, ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡା ଏକ ବ୍ୟାପକ କ୍ୟାମ୍ପସ୍ ରୁ କର୍ପୋରେଟ୍ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମକୁ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ କରିଛି। ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ନୂତନ ଯୋଗଦାନକାରୀଙ୍କୁ ଅତ୍ୟାବଶ୍ୟକ ବୃତିଗତ କ୍ଷମତା, ସାଂଗଠନିକ ପରିପ୍ରେକ୍ଷୀ ଏବଂ ସାଂସ୍କୃତିକ ଭିତିଭୂମି ସହିତ ସଜ୍ଜିତ କରିଥାଏ, ଯାହା ପ୍ରଥମ ଦିନରୁ ଦ୍ରୁତ ଆତ୍ମସାତ, ଅଧିକ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ସଫଳତାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ।

ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡାର ସିଏଚଆରଓ, ପଙ୍କଜ ସୁରେକା ଯୋଡେ, “ଆମର ଯୁବ ରଣନୀତିକୁ ଯାହା ଅଲଗା କରିଥାଏ ତାହା ହେଉଛି ନିରନ୍ତରତା। କ୍ୟାମ୍ପସ୍ ନିଯୁକ୍ତି ମାଧ୍ୟମରେ, ଆମେ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପ୍ରତିଭା ନିର୍ମାଣ କରୁ, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଭାବରେ ଦକ୍ଷତାକୁ ଆକାର ଦେଉ, ଏବଂ ସ୍ଥିର ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକରେ ଗଭୀରତା ସୃଷ୍ଟି କରୁ। ଏହି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପ୍ରତିଭା ପାଇପଲାଇନରେ ବିବିଧତାକୁ ସନ୍ନିବେଶ କରି, ଆମେ ନିଶ୍ଚିତ କରୁ ଯେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତି ମୂଳରୁ ନିର୍ମିତ ହୋଇଛି।”

ତଥାପି, ନିଯୁକ୍ତି କେବଳ ଆରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ। ଏହି ସଂଗଠନକୁ ଅଲଗା କରୁଥିବା ବିଷୟ ହେଉଛି କିପରି ଯୁବ ପ୍ରତିଭାମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କ କ୍ୟାରିୟରର ପ୍ରାରମ୍ଭରେ ଦାୟିତ୍ୱ ସହିତ ସମନ୍ୱିତ, ବିକଶିତ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସ୍ତ କରାଯାଏ। ନିଭ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଏହି ଦର୍ଶନକୁ ଉଦାହରଣ ଦିଏ। ‘ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ଉପଯୁକ୍ତ ନେତା’ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଥିବା ଏହି ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରଥମ ଦିନରୁ ଯୁବ ଇଞ୍ଜିନିୟରମାନଙ୍କୁ ସିଧାସଳଖ ପ୍ରମୁଖ ଭୂମିକାରେ ନିମଜ୍ଜିତ କରିଥାଏ। ବ୍ୟବସାୟିକ ପ୍ରାଥମିକତା ସହିତ ସଂଯୁକ୍ତ ଲାଇଭ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟରେ କାମ କରି, ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ଦୃଢ଼ ଡୋମେନ୍ ବିଶେଷଜ୍ଞତା, ନିଷ୍ପତି ନେବାର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ବାସ୍ତବତାର ଗଭୀର ବୁଝାମଣା ବିକଶିତ କରନ୍ତି। କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ହାତପାଖିଆ ଅଭିଜ୍ଞତା ସହିତ ନେତୃତ୍ୱ ବିଶ୍ୱସନୀୟତା ନିର୍ମାଣ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ।

ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକ ପରେ ମଧ୍ୟ ଜାରି ରହେ। କାର୍ଯ୍ୟ ସମନ୍ୱିତ ଶିକ୍ଷା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ମାଧ୍ୟମରେ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ବୃତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ତ୍ୟାଗ ନକରି, ଟାଇର-୧ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନରୁ ଏମବିଏ ଏବଂ ସ୍ନାତକୋତର ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ ପାଠ୍ୟକ୍ରମ ଭଳି ଉଚ୍ଚଶିକ୍ଷା ଗ୍ରହଣ କରିବାରେ ସମର୍ଥନ କରାଯାଏ। ଏହା ସଂଗଠନର ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ପ୍ରତିଭା ପାଇପଲାଇନକୁ ମଜବୁତ କରିବା ସହିତ ନିରନ୍ତର କ୍ଷମତା ନିର୍ମାଣକୁ ସକ୍ଷମ କରେ।

ନେତୃତ୍ୱ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରିବା କର୍ମଚାରୀ ବିକାଶ ପ୍ରୟାସର ଆଉ ଏକ ମୂଳଦୁଆ ଗଠନ କରେ। ଉଚ୍ଚ-ସମ୍ଭାବ୍ୟ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଭାବରେ ଚିହ୍ନଟ କରାଯାଏ ଏବଂ ସଂରଚିତ ନେତୃତ୍ୱ ବିକାଶ ଢାଂଚା ମାଧ୍ୟମରେ ଦ୍ରୁତ-ଟ୍ରାକ୍ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଏ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ଯୁବ ସିଇଓ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ଉଦୀୟମାନ ନେତାମାନଙ୍କୁ ପ୍ରକଳ୍ପ ମାଲିକାନା ଏବଂ ଆର୍ôଥକ ଦାୟିତ୍ୱ ସମେତ ପ୍ରକୃତ ବ୍ୟବସାୟିକ ଦାୟିତ୍ୱ ପ୍ରଦାନ କରେ। ଘୂର୍ଣ୍ଣନ ନେତୃତ୍ୱ ମଡେଲଗୁଡ଼ିକ ଯୁବ ବୃତିଗତମାନଙ୍କୁ ବହୁବିଧ କାର୍ଯ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରି ଦୃଷ୍ଟିକୋଣକୁ ଆହୁରି ବିସ୍ତାର କରିଥାଏ, ସାମଗ୍ରିକ ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ ପାରସ୍ପରିକ ସହଯୋଗକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିଥାଏ।

ବୃତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବ୍ୟତୀତ, ବେଦାନ୍ତ ଝାରସୁଗୁଡ଼ା ସମ୍ପୃକ୍ତି, ସୁସ୍ଥତା ଏବଂ ସମ୍ପ୍ରଦାୟ ଉପରେ ସମାନ ଧ୍ୟାନ ଦିଏ। ଯୁବା, ସିଇଓ କନେକ୍ଟ ସେସନ୍ସ, ପାରସ୍ପରିକ ଶିକ୍ଷଣ ମଂଚ ଏବଂ ନେତୃତ୍ୱ ପାରସ୍ପରିକ ଆଲୋଚନା ଭଳି ଅନୌପଚାରିକ, ଯୁବ ନେତୃତ୍ୱାଧୀନ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଖୋଲା ଆଲୋଚନାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ। ସୁସ୍ଥତା ପ୍ରୟାସରେ ଫିଟନେସ୍ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ, କ୍ରୀଡା ଲିଗ୍‌, ମାନସିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ସହାୟତା ଏବଂ ପରିବାର-କେନ୍ଦ୍ରିତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ, ଯାହା ଏକ ପରିବେଶ ସୃଷ୍ଟି କରେ ଯାହା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସମର୍ଥନ କରେ।